NÁVRH NA ZŘÍZENÍ KOMISE SMZ PRO VODOVODY A KANALIZACE
NÁVRH NA ZŘÍZENÍ KOMISE SMZ PRO VODOVODY A KANALIZACE
Jako svůj první návrh zastupitele statutárního města Zlína (SMZ), jsem na ustanovujícím zastupitelstvu dne 1.11.2018 navrhl, aby byla zřízena NOVÁ a speciální komise, zabývající se informovaností, fakty a celkovým stavem vodárenství ve Zlíně. KOMISE PRO VODOVODY A KANALIZACE.
Jedná se ve Zlíně o dvě rozdílné záležitosti, ale úzce propojené.
1. SMZ má SVŮJ VLASTNÍ VODOHOSPODÁŘSKÝ MAJETEK (VHM) v ceně dle účetní majetkové evidence cca 393 mil. korun. To je ale z větší části historická cena. Mimo jiné je součástí tohoto VHM např. kanalizace v bývalém areálu „Baťových závodů“. Tyto historické pořizovací ceny však neodpovídají cenám, za které by bylo možné tento VHM pořídit v současnosti. A neodpovídají tyto ceny ani tomu, kolik bude stát obnova tohoto VHM.
Přepočítaná hodnota tohoto majetku města v dnešních cenách je kvalifikovaným odhadem cca 1,5 miliardy korun. SMZ však tvoří (odpisy z historických cen) zdroje na budoucí obnovu ve výši pouhých cca 20 mil. korun ročně.
Nájemné, které SMZ vybírá na základě smlouvy s provozovatelem VHM města, tj. Moravská vodárenská a.s. (dále jen „VEOLIA“), činí pouze 1,2 mil. korun ročně! SMZ tak ze svého rozpočtu dává (střádá a dotuje provozování) na budoucí obnovu cca 19 mil. korun ročně.
Plánovaná obnova „kanalizace v bývalých Baťových závodech“ má proběhnout za cca 11 let. Kde se ale vezmou finanční prostředky na jenom tuto investici, když evidovaná historická cena této kanalizace je 180 mil. korun, ale současná přepočítaná hodnota je cca 4x vyšší, tedy 720 mil. korun? SMZ by muselo odkládat z rozpočtu 65 mil. korun ročně a to ani nepočítám s tím, že za 11 let, bude hodnota prací a materiálů opět vyšší.
Je zcela zřejmé, že není správné, aby potřebné prostředky střádané na tuto obnovu, byly brány z městského rozpočtu. Tyto prostředky je nutné zajistit z vybíraného vodného a stočného v tomto areálu. Jak? Podstatným zvýšením ceny vody pro průmyslové a obchodní společnosti, které v tomto areálu vodohospodářskou infrastrukturu (VHI) využívají. Česká pošta, CREAM, Kovárna VIVA atd.
K TOMU VŠEMU JE TAKÉ POTŘEBNÉ, ABY PROVOZ TÉTO MĚSTSKÉ VHI PŘEVZAL ZPÁTKY PODNIK VAK ZLÍN.
2. SMZ má další VHM vložený do Vodovodů a kanalizací Zlín a.s., jenže tento majetek městu nic nevynáší a jeho obnova je ze stejných důvodů, jako je popsáno výše, totálně zanedbaný. SMZ jako hlavní akcionář a ovládající osoba VaK Zlín, musí lépe hájit své majetkové a podnikatelské zájmy (jelikož VaK Zlín je podnik, podniká, nebo měl by podnikat, za účelem poskytování služeb v oblasti dodávek pitné vody a čištění vody odpadní. A produktem podnikání je zisk, který v tomto případě musí sloužit jen a pouze k budování nové VHI a obnově stávající VHI).
A PROTO JE NEZBYTNÉ, PŘEVZÍT HOSPODAŘENÍ A PROVOZOVÁNÍ VHI MĚST A OBCÍ ZPÁTKY POD VAK ZLÍN A.S.
Tato komise by zastupitelstvo města a širokou odbornou, ale i laickou veřejnost, pravdivě informovala o všech záležitostech okolo VHM. Předkládala by fundované podklady zastupitelům k projednání a navrhovala řešení, která povedou ke konsolidaci VHM ve vlastnictví SMZ.
Pavel Sekula, předseda Spolku Aliance Voda Zlínsku