PŘEDSEDA SPOLKU ALIANCE VODA ZLÍNSKU, pan Pavel Sekula, VYHRÁL soud s panem SVATOPLUKEM BŘEZÍKEM, předsedou představenstva společnosti Vodovody a kanalizace Zlín a.s.
PŘEDSEDA SPOLKU ALIANCE VODA ZLÍNSKU, pan PAVEL SEKULA, VYHRÁL soud s panem SVATOPLUKEM BŘEZÍKEM, předsedou představenstva společnosti Vodovody a kanalizace Zlín a.s.
„Obsah výroku, že je pan BŘEZÍK LHÁŘ, NEJVĚTŠÍ LHÁŘ, PODVODNÍK A MANIPULÁTOR, NEPŘEKROČIL základní meze rámce slušnosti demokratické společnosti a výrok stojí na VĚCNÝCH ZÁKLADECH !!!“,
to jsou slova soudkyně, která dne 26.10.2018, zamítla v plném rozsahu žalobu pana SVATOPLUKA BŘEZÍKA, předsedy představenstva společnosti VaK Zlín, na pana PAVLA SEKULU, předsedu Spolku Aliance Voda Zlínsku, kterou se pan Březík prostřednictvím VaK Zlín domáhal satisfakce za výroky pana Sekuly, ŽE JE PAN BŘEZÍK LHÁŘ, NEJVĚTŠÍ LHÁŘ, MANIPULÁTOR A PODVODNÍK.
Otázkou tak je, kdo zaplatí právníky, kteří přijeli až z Prahy, a také náklady řízení? Pokud by to byl VaK Zlín, tak by to znamenalo, že tento prohraný soud zaplatíme my všichni.
ROZHODNUTÍ SOUDU (ZKRÁCENÉ) VE FORMĚ ZVUKOVÉHO ZÁZNAMU NAJDETE V PŘIPOJENÉM VIDEU.
Následuje přepis vystoupení pana Svatopluka Březíka na zastupitelstvu dne 23.3.2017. Včetně vysvětlení v čem pan Březík lhal, podváděl a manipuloval.
Dobrý dne dámy a pánové,
Děkuji, děkuji za pozvání. Začal bych tím, že voda je ve Zlíně velké, hlavně mediální, možná i politické téma. Vyslovují se k němu samozvaní odborníci a pro veřejnost a to i pro tu odbornou část, je velmi obtížné se v té problematice orientovat. Nejhorší na tom je ovšem, že o vodě mluví taktéž lidé bez základních informací, bez znalostí souvislostí, ale zejména s naprostou absencí zodpovědnosti. To je reakce na pana náměstka, jak to tady několikrát zmínil. Že jedna věc je, někde něco vykřikovat[PS1] , a potom druhá věc je jít a vzít tužku a podepsat. K právní situaci a k důsledkům rozhodnutí VS vystoupí po mě pan Mgr. Knebl, právní zástupce společnosti VaK Zlín, eventuálně v případě nějakých ekonomických dotazů, paní inženýrka Brychtová. V tomto směru nemám žádnou prezentaci a nechtěl bych dělat žádné velké projevy. Chci se jenom vyjádřit k tomu, co se odehrálo od února 2015, kdy jsem do VaKu přišel a za co nesu odpovědnost. Za co se můžu podepsat. Budu se hodně držet toho textu, který je v Infokapce, kterou jsem rozeslal, myslím předevčírem.
Našim nejdůležitějším a klíčovým úkolem je kvalita vody i cena vody a investice do infrastrukturního majetku ve vlastnictví VaKu. Za tímto s plnou odpovědností představenstvo jde a v těchto svých krocích velmi konzistentní. Za tu dobu dvou let jsme docílili velmi zásadní změny, vyjednali jsme přísnější podmínky pro fungování provozní smlouvy ve smyslu penalizací za pozdní opravy, nebo za nedodržování kvality vody atd, i když zrovna za poslední rok, když jsme dělali statistiku, tak taková[PS2] situace nenastala. Uzavřeli jsme dodatek, který se tady už zmiňoval, kdy až do konce kontraktu s MOV je zafixovaná cena vody maximálně do výše inflace[PS3] . Tady ta diskutovaná částka 20.000.000,- Kč, já bych chtěl, kdyby si tak někdo mohl sednout si proti tomu francouzskému majiteli a řekl mu, víš co, dej nám 20.000.000,- Kč ročně ze svých peněz. Celkově je to 380.000.000,- Kč. To jsou peníze, které pokrývají několik let investic, které VaK realizuje[PS4] . Z těch činností, to že jsme poprvé prosadili, aby orgány VaKu byly regulérně zapsány v OR, nebo že jsme předjednali úvěr a ušetřili statisíce korun ročně, to asi nemá v této souvislosti tu správnou váhu. Udělali jsme řadu organizačních opatření, převzali jsme na svoji odpovědnost celou agendu konání výběrových řízení, abychom prokázali to, že všechny finance, které z VaKu odejdou, jsou pod naší kontrolou. Vyřešili jsme za 24.000.000,- Kč požadavky obcí, které se na nás obrátili s tím, že mají problém. Poslali jsme dotazník na všechny akcionáře, kdo se přihlásil, vyhodnotili jsme. Za 24.000,000,- Kč jsme odstranili problémy, které tam byly. Máme připravený dlouholetý investiční plán, na několik let dopředu, a jenom pro zajímavost, za tu dobu, co jsme ve Vaku, jsme zvýšili objem investic o dvojnásobek. Letošního roku je to 60 mil.,příští rok je to přes 70 mil., od roku 2019 se přiblížíme 100 mil.korun. To už jsou peníze, které dokáží plně pokrývat potřeby VaKu[PS5] , který tady je. Navíc jsme ještě vyjednali za ty tři roky, každý rok 10 mil.korun navíc na obnovu infrastruktury od MOV do oprav. Čili další 10 mil. korun ročně navíc do infrastruktury. Poznámka jenom tady jsem si napsal, jak je ta voda tady u nás drahá. Tam je samozřejmě celá řada vlivů, ale tak to klíčové zražení vody nastalo v roce 2010 a v roce 2012 a to z toho důvodu, že tehdy VaK udělal obrovskou investici za 750 mil.korun[PS6] , která se samozřejmě musí rozpustit do ceny vody. To nebyly vyhozené peníze, to nejsou žádné reklamní aktivity, nebo něco podobného. To byla obrovská investice, 2010 a 2012 se zvýšila cena vody o 18 korun[PS7] . Když to chceme srovnávat proč je tady v regionu voda dražší, tak mimo jiné, znova říkám, těch vlivů je tam spoustu, ale mimo jiné i kvůli té obrovské investici, kterou jsme udělali[PS8] . V důsledku těchto kroků a velmi důsledného, precizního vyjednávání vedení VaKu s MOV se nám podařilo dopracovat se k řadě úspěchů, z nichž zmíním dva. Ten první je to, že cena vody je asi o 1,1 Kč nižší, než je republikový průměr v krajských městech[PS9] . Můj závěr je, že cena vody v této chvíli není ve Zlíně zásadní problém[PS10] . Jsme korunu pod průměrem krajských měst. A ten druhý, možná ještě zajímavější, určitě efektnější je, že díky těm našim krokům vyjednávání a dodatkům jsme dostali zisk MOV až na 4,5% , snížili jsme ho až na 4,5%. Což znamená zisk z jednoho kubíku vody, z 86,71 to dělá necelé 4 Kč. Napsal jsem tady, že zisk za provozování vodárenské infrastruktury tzn. za dostatek kvalitní vody, za to, že to potrubí funguje, že jsou tady kvalitní čističky všechno je 30 hal za osobu a za den[PS11] . Já si myslím, že to už je mimo téma, o kterém stojí diskutovat[PS12] . Myslím si, že v dané chvíli jsme udělali pro VaK, pro vodu a pro obyvatele v daném místě a čase maximum. Neusneme na vavřínech, budeme pokračovat, jednat jak o právních věcech, tak o budoucnosti provozní smlouvy, hledáme samozřejmě cesty, jak dál můžeme tu provozní smlouvu vylepšit. Je to otázka dalších jednání. Dvě kratinké poznámky na závěr. Za prvé si myslím, že je třeba zachovat chladnou hlavu. S chladnou hlavou jednat, jednat velmi striktně podle práva, a jednat racionálně a odpovědně. V tom je ten zásadní rozdíl, který máme my, představenstvo, nebo samozřejmě SMZ, a my jsme v tomto konzistentní, držíme jednoznačně linku co nám umožní zákon. A druhá jenom samozřejmě ubezpečení, že ať se teď zdá ta situace kolem vody nepřehledná, tak v žádném případě nehrozí žádné nebezpečí nedostatku vody, není ohrožena cena vody, nejsou ohroženy investice do infrastruktury, všechno funguje normálně dál a půjdeme právní cestou k tomu, abychom našli smysluplné řešení. Děkuju.
Modře vyznačený text jsou manipulace se zastupiteli, akcionáři i občany Zlínského kraje.
Žlutě vyznačený text jsou lži pana Březíka.
V poznámkách je uvedeno vysvětlení, proč jsou tvrzení pana Březíka lži, podvody a manipulace.
[PS1]Pan Březík se snaží znevážit práci mnoha lidí, kteří toho o ekonomice podniku VaK Zlín, jehož je pan Březík zaměstnancem, ví více než on. Je to snaha o odvedení pozornosti od problémů, které jsou ve vodárenství na Zlínsku více než podstatné.
[PS2]Již začátkem roku 2016 Krajská hygienická stanice ve Zlíně vydala výjimku z normy na kvalitu upravené vody ze zdroje Tlumačov pro vyšší než doporučené množství rezidují pesticidů. Kvalita vody v podstatné části Zlína nebyla vůbec na špičkové, či dokonce jen na DOBRÉ úrovni. Kdyby pan Březík mluvil pravdu a upozornil občany města v dotčených lokalitách na tento stav, mohli si alespoň nastávající maminky, či maminky s kojenci, kupovat na pití a vaření vodu balenou.
[PS3]Není tomu tak. V případě zvýšení nájemného ze strany VaK Zlín (např. z důvodů zařazení nových investic a tím pádem vyšších odpisů) se cena vody o toto zvýšení upravuje. Formulace o inflačním zvýšení ceny vody je i v předcházejících smlouvách, ještě před tím, než se pan Březík stal zaměstnancem VaK Zlín. Navíc je toto ustanovení pro VaK a nás, spotřebitele, nevýhodné. Není důvod u průmyslového podniku zvyšovat ceny o spotřebitelskou inflaci. Navýšení ceny by mělo kopírovat inflaci cen v průmyslu.
[PS4]VEOLIE nedává nic ze svých peněz, ale z peněz nás všech, z peněz, které VEOLIA vybere na vodném a stočném. Navíc VaK Zlín podle smlouvy může kdykoliv a bez jakéhokoliv složitého jednání nájem navýšit.
[PS5]Pan Březík nastoupil do VaK Zlín na jaře roku 2015 a na tento rok byly naplánovány investice ve výši 45 mil. Korun. V roce 2017 pak investice VaK Zlín činily pouhých 75 mil. Korun (každoročně by bylo potřeba do obnovy infrastruktury investovat okolo 260 mil. Korun) což dvojnásobek není ani náhodou, a ani náhodou není dostatečně investováno do obnovy majetku VaK Zlín. I 100 mil. Korun není ani polovina skutečně potřebných peněz. Do budoucna tento stav vyvolá podstatné zvýšení ceny vody na Zlínsku.
[PS6]Obrovská lež. Investice VaK Zlín činily jen 610 mil. Korun (140 mil. Korun investovala a odepisuje VEOLIE) a odpisy se projevily v ceně vody až v roce 2012, když bylo navýšeno nájemné VEOLII o 30 mil. Korun. To se ovšem na ceně projevilo pouhými 4 korunami. Zbytek navýšení ceny vody v tomto roce bylo zvýšení zisku VEOLIE a zvýšení sazby DPH. Celkově se cena vody v letech 2010 až 2012 zvýšila „jen“ o 12 korun.
Ostatně bez vlivu zvýšeného nájemného se cena vody od roku 2008 do roku 2011 zvedla o 11 korun.
[PS7]Celkově se cena vody v letech 2010 až 2012 zvýšila „jen“ o 12 korun.
[PS8]Největší vliv na zvýšení ceny vody mělo zavedení provozního modelu s VEOLIÍ. VEOLIA jen zde na Zlínsku vydělala přes 800 mil. Korun a to je to hlavní. Pan Březík VEOLII kryje a chrání ji. Každý ať si sám domyslí, proč tomu asi tak je…
[PS9]Manipulace. Voda ve Zlíně je asi o 4 koruny dražší než je průměr v celé republice. A v roce 2017 byla cena vody o více než 11 korun vyšší než je průměr cen všech okolních vodáren, které si provozují vodu sami.
[PS10]Cena vody je zásadní problém nejen nás spotřebitelů, ale hlavně společnosti (přeneseně opět náš), jelikož společnost netvoří dostatečný zisk na to, aby byla řádně obnovována technická infrastruktura VaK Zlín.
[PS11]Zisk se počítá z úplných vlastních nákladů a tam je zisk VEOLIE (36 mil. Korun) stále ještě cca 7%. Divné ale je, že se mzdové náklady od roku 2013 navýšily 3 x a podstatné zvýšení je i v opravách. Jenom v tomto zvýšení se může ukrývat dalších několik desítek mil. Korun, což spolu se skrytým ziskem v odpisech technického zhodnocení, provedeného VEOLIÍ, zřejmě navýší procento zisku na cca 15% ! Uvědomme si, že VEOLIA koupila část podniku VaK Zlín za pouhých 60 mil. Korun. Ročně přitom vydělávala i přes 90 mil. Korun. Celkově pak přes 800 mil. Korun.
[PS12]To samozřejmě je důležité téma. Jen se ho pan Březík snaží ve prospěch VEOLII zamaskovat.